瞧咱名字取得，得，近几日一直徘徊无声世界边缘，万恶的感冒，源自上周六，加重，加重，声音且从磁性到嘶哑到无声。也发现自己是个绝货，单挑ASK奶奶（means: ass kisser）来的时候，10月份活动期间彻底无声，临到近前近乎消声，连自己都疑问是不是故意的？可怜我吞下去的那一把一把的药，通常是，各种冲剂就着各种药丸，一顿药吃完，已然半饱，也心痛俺们花出去的那一大把大把的毛泽东，gez，还不太见效，虽大音希声，俺们也是饱受了被ask呛声，难以辩解，怨气回吞，有苦难言。一说话，便喉痒，即咳嗽，自然恢复难。然，怪自己，免疫力下降，居然没矜持住病毒的侵蚀，所以说倪：身体，革命本钱！

要不说盖茨这大爷还是相当不赖的，发明了因特网和后续的MSN这样洋盘好用的东西，俺们哑女也有有情天啊！依然可以用勤劳的双手忽悠人。就是短信差点，搞不懂，发短信和找路就像我的盲点两兄弟似的，永远状况外。

又一个活动终于完成了，俺们怀着咬碎牙的暴烈精神叨念：今后再不要接这样丢脸的擦屁股的活动了！一个所谓合办的活动，最开始ask奶奶居然可以和人家谈到费用完全我们出，人家那边只是做做请客人的动作，然后便定下来让我们这边来跟，我们所有的事情做完，看地方，做邀请函，请我们的一半客人，确认，准备礼物，即算这样，到最后还是状况百出，人家那边到最后几天我们才获知他们请来3位客人，还要来11位员工，我们总共才筹办50人的晚宴，搞笑。从来没有做过这样的合办活动，German Film, Leland，以前多复杂的东东没做过？实在也是鄙视得太厉害，不屑于要纠正她怎样，其实也没用，她不可能听得进去。其实错误就出在最开始，一个好的合作活动基础是公平：出钱？出力？各司其责，通常双方或者三方会有相关的人作为一个团队来分配任务，非常细致的工作安排，小到设计的定稿，做演示放映的video到大的统筹，才能成就一个完整的活动。而我发现每次活动ask都是非常想当然，在各个不需要的地方指手画脚，喜欢发一些所谓供我参考的图表文件给我看，结果通常是些以前其他公司帮他做得rundown， 逻辑非常不一样，50个人和200个人，鸡尾酒会和sitdown晚宴完全是不同概念的，常识！我就完全成为所有功能的操作者，跟人谈菜单，找投影仪，租车位。临到现场还要自己请同事和餐厅员工装礼品，易拉宝，测试。在她做演讲的时候还要帮忙放Video。说Video就生气，自己没有弄得漂漂亮亮的衔接很好的版本，随便给我三张不知道在那里刻的盘，按照他要求的顺序放映，电脑是需要时间识别的，没有影像控制台干吗要放三个CD?傻到了极点，从一开始我就非常不情愿，这么不公平的条款可以谈下来接受，别人知道不晓得多丢人。更何况这么个丢人的流程，最后合作的那一方来了两个人，估计是合作到这个地步没太有脸，可是ask奶奶仍然和人家谈笑甚欢，觥杯交错，还要送人家礼物，high到最后，实在讨厌那副嘴，早早的收拾残局，逃之夭夭。当然永远是这样：活动做好了是ask奶奶的功劳，出现了岔子一定就是北京公关我的错误。奶奶果然是超级ask，还没回到上海就已然在北京发出去给老板们邀功的邮件：相当成功的活动？我简直羞愧到想狠狠掐一下这厮罪恶的嘴脸。不过也见怪不怪，就像她助手对俺们讲的：丑人多做怪！ya 的飞机被取消了，今天估计回不去了，当然俺们可不知道人家心里到底是开心不开心哪。

祥林嫂如我实在应该做顿饭，到处切吧切吧泄戾气。哎呀，看的佛书真的都白看了，这点歪瓜劣枣的气都受不了，白姓这个姓了。哈哈，不过骂人终究是解毒的，值得一试！开心为大！